La economía circular como vector de estrategia empresarial

La economía circular

Escoge entre los 5 módulos (2 horas cada uno) o realiza el programa entero
Programa online (con 40% de descuento para los miembros de amec)
Se compaginarán la exposición teórica y de casos de éxito con la realización de ejercicios prácticos para consolidar y aplicar los conocimientos en la empresa.

¿Cómo podemos incorporar la economía circular a la estratégica de la empresa? Trabajaremos los aspectos clave de la economía circular. Definiremos los diferentes modelos de negocio circulares, aplicaremos las técnicas del Design Thinking. Definiremos una propuesta de valor circular a través de modelos de negocio donde podremos el foco en el acceso al servicio o solución.

¿Te interesa?Solicita más información a epahissa@amec.es

¿A quién nos dirigimos?

Cargos directivos y responsables de estrategia empresarial. Jefes de innovación

Participantes que:

Estén afrontando transformaciones importantes en su empresa (mercados, modelos de negocio, procesos productivos, modelos de innovación, entre otros).
Estén abiertos al progreso: profesionales que se quieran plantear nuevas preguntas y busquen respuestas diferentes ante el entorno actual.

Puedes participar en 1 o varios de los 5 módulos o puedes apostar para desarrollar las habilidades de todo el programa.

La economía circular. Qué es y como se incorpora a la estrategia de la empresa.

La Economía Circular: qué es y cómo se incorpora en la vertiente estrategia de la empresa. Diagnóstico empresarial y casos de éxito: En una primera sesión introductoria se trabajan los conceptos clave sobre Economía Circular, las diferentes estrategias aplicables y cómo definir el punto de partida y el roadmap de circularidad.

Introducción y elementos de contexto
Definición y estrategias de Economía Circular
Ejemplos y casos para la inspiración
Debate

Innovación para la definición de nuevos modelos de negocio circulares

Innovación para la definición de nuevos modelos de negocio circulares: taller práctico donde se definen los diferentes modelos de negocio circulares y se aplicarán las técnicas de Design Thinking para definir propuestas aplicables a las empresas participantes

La innovación: qué es y cómo aplica a la Economía Circular
Métodos y herramientas para innovar: creatividad y Design Thinking
Práctica

Ecodiseño y ACV

Ecodiseño y ACV: introducción a los conceptos de Ecodiseño de producto y equipos, rueda de estrategias de ecodiseño, y cómo se mide a través de herramientas cualitativas y cuantitativas para el análisis de ciclo de vida.

Ciclo de Vida: definición
Aspectos ambientales e impactos ambientales de un producto
Análisis de Ciclo de Vida: qué es y qué metodologías existen (cualitativas y cuantitativas)
Ecodiseño: definición y cómo aplicar el ACV para comparar alternativas
Estrategias de ecodiseño y ejemplos
Práctica y debate entre los asistentes.

Servitización

Servitización: qué es y cómo se define una propuesta de valor circular a través de modelos de negocio donde se pone el foco en el acceso al servicio o solución en lugar de la venta de productos y/o equipos.

Introducción y definición de modelos de negocio circulares
La servitización: qué es. Casos y ejemplos
Metodología y herramientas para definir una propuesta de valor basada en la servitización
TCO: el concepto de Total Cost of Ownership: qué es y cómo aplica a la servitización
La financiación de la servitización: retos para los equipamientos industriales
Taller práctico y debate

Métricas de circularidad y reporting

Métricas de circularidad y reporting: En esta sesión se trabajará las métricas y los sistemas de reporting ambiental, así como la incorporación de estas métricas en los cuadros de mando integral.

Métricas de circularidad: cómo y qué se mide
Entorno ESG
Informes de sostenibilidad: estándares y elementos que lo componen
Ejemplos de aplicación
Taller práctico debate

Equipo

Sònia Llorens

Doctora en Ingeniería Industrial por la Universidad Politécnica de Cataluña (UPC), la Universidad Jaume I (UJI) y la Universidad de Girona (UdG). Máster en Ingeniería Mecánica y Equipamiento Industrial (EMEI) por la Fundación Politécnica de Cataluña (FPC). Fundadora de INN2-INNOVACIÓN INDUSTRIAL, acumula veinte años de experiencia en actividades de investigación, docencia, ejecución de proyectos y asesoramiento para la competitividad empresarial.

Ariadna Benet

Licenciada en Química y Doctora en biología por la UB. Máster en desarrollo ambiental por la Universidad de East Anglia, es consultora senior en sostenibilidad y en el rediseño de modelos de negocio sostenibles. Más de diez años como asesora ambiental y estudios de huella de carbono, la incorporación de estrategias de circularidad, ODS y los reportings según los Estándares GRI. Dirige el posgrado de Economía Circular en el IL3 y es investigadora senior de la Cátedra de Economía Circular

Màrian Buil

Economista, doctora acreditada (ANECA), sexenio vivo de investigación (AQU) y certificación internacional en mentoring. Profesora titular

Xavier Subirats

Xavier Subirats es socio de AMSEL Assessors. Licenciado en Economía. Master en Negocios Internacionales. PDD en el IESE. Con posgrados en Reino Unido, Alemania y Bélgica. Centra su práctica en gobierno corporativo y reporting empresarial, así como en fiscalidad y finanzas corporativas. Asesora habitualmente a grupos familiares, empresas españolas y filiales en España de grupos italianos, franceses e ingleses.

Axel Ehberger

"International Business Administration" por la RheinMain University of Applied Sciences (Alemania) y por la Universidad de Zaragoza. Consultor en Control de Gestión ofrece servicios externos de Controlling así como seminarios, cursos y formación interna. Es asesor senior en la Cátedra de Economía Circular y de Sostenibilidad de la Fundación Tecnocampus Mataró-Maresme. Además imparte clases en diversas universidades (como Tecnocampus Mataró-Maresme) y ocasionalmente en programas de máster.