Formació - Líder coach: empoderar i fer créixer els equips

Per què no te la pots perdre?

Aquest curs és per a tu si gestiones equips i ja tens les bases de lideratge i vols desplegar un estil orientat a desenvolupar els equips: fer-los pensar, desafiar-los, generar autonomia i maximitzar-ne el potencial.

Entrenarem les competències, metodologies i eines per desenvolupar un estil de lideratge basat en EMPODERAR i INSPIRAR, perquè els equips creixin, alhora que tu, com a mànager, també creixeràs i augmentaràs el valor que aportes.

Apunta't a la formació líder coach: empoderar i fer créixer els equips!

D'acord amb la Llei orgànica 3/2018, de 5 de desembre, de protecció de dades personals i garantia dels drets digitals (LOPDGDD), les dades personals recollides en aquest formulari seran objecte de tractament per part d'AMEC amb la finalitat de posar-nos en contacte amb vostè i oferir una resposta a les consultes plantejades per mitjà del present formulari. La base legal per al tractament de les vostres dades és el vostre consentiment, el desenvolupament de mesures precontractuals o contractuals, el compliment d'obligacions legals i/o l'interès legítim d'AMEC. Es podran exercir els drets daccés, supressió, rectificació, oposició, portabilitat o limitació mitjançant correu electrònic a ladreça amec@amec.es. En tot cas, els interessats tenen dret a presentar una reclamació davant l'Autoritat de Protecció de Dades corresponent. Les dades personals proporcionades es conservaran pel període legalment o contractualment previst, o mentre es mantingui el consentiment de linteressat. No es fa cessió de les dades recollides, excepte per obligació legal o cessions autoritzades per llei. Preguem, comuniqueu de forma immediata a amec@amec.es qualsevol canvi o modificació que es produeixi en relació amb les dades que ens heu proporcionat, a fi que aquestes responguin amb veracitat a la vostra situació personal en tot moment.

Quins beneficis obtindrem?

Pels líders
  • Fonaments de lideratge: lideratge i coaching
  • Incorporen un estil de lideratge útil per inspirar i servir els equips.
  • Es transformen en observadors més poderosos del fenomen humà i sistèmic, i intervenen amb una major consciència i eficàcia.
  • Gestionen de manera positiva els canvis.
  • Qüestionen la seva forma habitual de fer les coses i amplien la seva manera de pensar, sentir i relacionar-se.
  • Aprenen a generar un clima obertura, empoderament i creativitat, que permet desplegar i combinar el talent de les persones.
  • Se situen com a aprenents a la seva feina i per tant, aprenen més i més ràpid.
  • Connecten amb les fortaleses i amb el coratge necessari per deixar anar el control.
  • S’atreveixen a establir objectius fora de la seva zona de confort i anar-hi
Pels equips
  • Actuen des de la responsabilitat, i és part de la solució.
  • S’orienten al futur desitjat, connectant amb les fortaleses.
  • Comparteixen el lideratge i eleven la seva autonomia d’acció.
  • S’empoderen i comparteixen obertament propostes de canvi.
  • Es mobilitzen amb agilitat cap a objectius desafiants.
  • Posen les ments i els cors al servei de la missió de l’Organització.
  • Despleguen tot el seu talent.

Temari:

1.- Paradigmes de lideratge

  • Lideratge al servei dels equips
  • Posicionament del líder: líder melic versus líder frontissa.
  • Rol de víctima/responsable segons la relació amb el poder.
  • Enfocament únic/múltiple segons la relació amb la diversitat.
  • Liderar des del futur

2.- Competències per fer créixer els equips

  • Escoltar més enllà del que és evident.
  • Preguntar per comprendre i qüestionar
  • Diferenciar entre judicis i afirmacions per obrir possibilitats
  • Generar futur compartit i sentit.
  • Comunicació assertiva alhora que empàtica

3.- Empoderar: distincions, pautes i eines d’apoderament dels equips

  • Generar un clima de seguretat on l’equip es pugui desplegar en confiança
  • Transcendir els prejudicis
  • Involucrar i responsabilitzar totes les persones
  • Aclarir la direcció i les regles de joc
  • Donar sentit als canvis
  • Facilitar ponts
  • Influir en l’emocionalitat dels equips i la seva autoconfiança.

4.- Inspirar: distincions, pautes i eines per inspirar els equips

  • Connectar amb el propòsit
  • Generar un clima de coraje, curiosidad y ambición
  • Generar un clima de coratge, curiositat i ambició Dibuixar un futur il·lusionant en què les persones puguin desplegar els seus talents.
  • Comunicar per alinear amb els objectius organitzacionals.
  • Facilitar espais de connexió amb diversos agents de l’ecosistema.

5.- Entrenament de converses per mobilitzar i fer créixer els equips en 5 fases:

    • Context
    • Comprendre i proposar
    • Generar futur
    • Comprometre
    • Realitzar seguiment

Ponent

Àngels Pons

Àngels Pons

Formadora de directius i mànagers en lideratge, gestió d'equips i canvi cultural. Sòcia fundadora d'Abiwell Liderazgo y Coaching i d'Abiwell Escuela de Coaching, acreditada per l'International Coaching Federation. Orientadora amb més de 5.000 hores d'orientació. Llicenciada en Ciències Econòmiques i PDD a Esade.

Fitxa tècnica

Les empreses membres de Amec disposen d’un 40% de descompte en el preu i un 20% de descompte per a les empreses sòcies de l’AER i Ascamm.

  • Membres amec : 590 € + IVA
  • Membres de l´AER / Ascamm: 785€ +IVA
  • Empreses no membre: 980€ + IVA

Nombre mínim d’assistents: 7

amec pot gestionar la bonificació funda sempre que tinguem tota la documentació 7 dies abans de l’inici del curs.

Tens alguna pregunta? envia un correu a Eva Pahissa – epahissa@amec.es

This site is registered on wpml.org as a development site.