¿Eres un jefe o un líder?

Liderar un equipo no es una tarea fácil. En este curso capacitamos a los managers en coaching skills para aumentar su efectividad en el logro de los resultados a través de sus equipos.

Vamos a entrenar las competencias, metodologías y herramientas orientadas a empoderar e inspirar a las personas.

Beneficios del curso: 

 Para los líderes

• Fundamentos de liderazgo liderazgo y coaching 
• Incorporan un estilo de liderazgo útil para inspirar y servir a los equipos.
• Se transforman en observadores más poderosos del fenómeno humano y sistémico, e intervienen con una mayor conciencia y eficacia.
• Gestionan de manera positiva los cambios.
• Cuestionan su forma habitual de hacer las cosas y amplían su manera de pensar, sentir y relacionarse.
• Aprenden a generar un clima apertura, empoderamiento y creatividad, que permite desplegar y combinar el talento de las personas.
• Se sitúan como aprendices en su trabajo y por tanto, aprenden más y más rápido.
• Conectan con las fortalezas y con el coraje necesario para soltar el control.
• Se atreven a establecer objetivos fuera de su zona de confort e ir a por ello

Para los equipos

• Actúan desde la responsabilidad, siendo parte de la solución.
• Se orientan al futuro deseado, conectando con sus fortalezas.
• Comparten el liderazgo y elevan su autonomía de acción.
• Se empoderan y comparten abiertamente propuestas de cambio.
• Se movilizan con agilidad hacia objetivos desafiantes.
• Ponen sus mentes y corazones al servicio de la misión de la Organización.
• Despliegan todo su talento.

Metodología:

• La metodología es práctica, de “learning by doing”, asentándose en las cauísticas de los participantes.
• Los contenidos se basan en los paradigmas y prácticas del coaching, en técnicas de PNL y de un enfoque sistémico orientado a la solución.
• Ofrece un aprendizaje transformacional, orientado al hacer y también al ser. 
• Transcurre trasversalmente a lo largo de los módulos en tres dimensiones: El Sistema, los Otros y yo

Contenidos

• Posicionarse y comprender:
  • Marco de referencia: estructura, objetivos y metodología del programa.
  • Paradigmas del blue leader.
  • El coaching como estilo de liderazgo para inspirar y servir
    • 4 preguntas claves.
    • Modelo OSAR
  • Modelo de una conversación en fases
• Posicionarse y observar
  • Fase 1: Generar contexto. Distinciones, pautas y herramientas para desplegar las siguientes competencias:
    • Generar confianza
    • Conexión emocional
  • Fase 2: Comprender. Distinciones, pautas y herramientas para desplegar las siguientes competencias:
    
    • Escuchar empaticamente
    • Observar a la persona en sus 3 dimensiones: lenguaje, emoción y corporalidad.
    • Indagar en los tres dominios con preguntas consultivas
    • Distinguir juicios de hechos para tomar conciencia y abrir posibilidades.
    • Observar el sistema
    • Indagar sobre la relación de la persona con el sistema
• Intervenir
  • Fase 3: Empoderar. Distinciones, pautas y herramientas para desplegar las siguientes competencias:
    • Generar un clima de confianza
    • Responsabilizar
    • Clarificar la dirección
    • Facilitar puentes y espacios de conexión con los sistemas
  • Fase 4: Inspirar. Distinciones, pautas y herramientas para desplegar las siguientes competencias:
    • Generar un clima de coraje, curiosidad y ambición
    • Desafiar y conectar con el sentido
    • Dibujar un futuro ilusionante en el que las personas puedan desplegar sus talentos.
    • Comunicar para alinear con los objetivos organizacionales.
  • Fase 5 y fase 6: Comprometer y realizar seguimiento: Se tratará directamente en la práctica

Formación a cargo de Àngels Pons - ABIWELL Liderazgo y Coaching

Importe:

Las empresas asociadas tienen un 50% de descuento en el precio

• 460 € + 21% IVA =556,50€ empresas asociadas a amec
• 920€ + 21% IVA=1113,20 € empresas no asociadas.

Número mínimo de asistentes: 9

Política de cancelación

Para cancelaciones realizadas durante los 30 días antes del inicio del taller, se devolverá el 75% del importe.
Para cancelaciones realizadas durante los 15 días antes del inicio del taller, no se devolverá el importe.

Gestión de la Bonificación FUNDAE

amec puede gestionar la bonificación Fundae para empresas asociadas participantes en estos talleres, para ello debemos disponer de la documentación necesaria antes del 20 de enero.

Más información

Días y horario: 3, 10, 17 y 24 de febrero, de 9:00 a 12:00

Curso online
Eva Pahissa - epahissa@amec.es - Tel: 938077988