Liderazgo para técnicos

Formamos a técnicxs en liderazgo

SEGUNDA EDICION 2023

FECHAS: 7, 14, 21 y 28 de noviembre de 9:00 a 12:00

Formación de 12 horas dividida en 4 sesiones de 3 horas cada una
Programa online (con 40% de descuento para los miembros de amec)

¿Qué pasa cuando nuestro personal técnico debe gestionar equipos? Las formaciones técnicas no incluyen formación para líderes, cuando promocionamos a nuestrxs técnicxs y gestionan equipos, debemos formarles en liderazgo.

Con esta formación ofrecemos los fundamentos de liderazgo con modelos, pautas y herramientas que habiliten a los participantes para generar confianza, motivar, delegar, comprometer y priorizar.

Inscríbete mediante el formulario que aparece al final de esta página

¿Qué beneficios obtendremos?

Comprender el contexto
Conocer las claves para generar confianza.
Comprender la diversidad para decidir el comportamiento más adecuado con cada colaborador.
Disponer de modelos y pautas que les ayuden a “conseguir que otros logren”.
Priorizar de forma efectiva. Generar un clima participativo y de empowerment que permita desplegar el talento de las personas.
Liderar por compromiso más que por instrucciones.

Contenido del Programa

Introducción al Liderazgo

Diferenciar liderar de gerenciar y de jefear.
Liderazgo por posición y liderazgo por reconocimiento.
Roles del líder: liderazgo situacional.

¿Eres un jefe o un líder?

Según la relación con el poder: víctima/ responsable.
Según la relación con la diversidad: enfoque único/múltiple.
Diferencia entre juicios y afirmaciones.

Competencia: Generar confianza

El taburete de la confianza para generar y mantener el vínculo imprescindible para el compromiso.
Escuchar
- Comprender primero
- La brecha de la escucha: preguntas para verificar.
- Escuchar a la tarea y a la persona.

Competencia: Motivar

Factores de motivación: pirámide de Maslow.
Aflorar las contribuciones individuales al objetivo común.
Pautas para dar reconocimiento.

Competencia: Comprometer

Generar compromiso vs generar obediencia.
Delegar: Hacer peticiones, ofertas y llegar a acuerdos con efectividad. Realizar seguimiento.
Feedback para un reclamo productivo (desafiar).

Competencia: Priorizar

Identificar dónde aportan valor y dónde aporta valor el líder.
Matriz de prioridades.

Formadora

Ángels Pons

Formadora de directivos y managers en Liderazgo, Gestión de equipos y Cambio cultural. Socia fundadora de Abiwell Liderazgo y Coaching y de Abiwell Escuela de Coaching, acreditada por la International Coaching Federation. Coach con más de 5.000 horas de coaching. Licenciada en Ciencias Económicas y PDD en Esade.

Ficha técnica del programa

Las empresas miembro de amec disponen de un 40% de descuento en el precio

Miembros amec: 477€ + 21% IVA

Empresas no miembros: 796€ + 21% IVA

Número mínimo de asistentes: 7

Formación en colaboración con: CEAM y DIGITAL CATALONIA ALLIANCE

Política de cancelación

Para cancelaciones realizadas durante los 30 días antes del inicio del taller, se devolverá el 75% del importe.

Para cancelaciones realizadas durante los 15 días antes del inicio del taller, no se devolverá el importe.

Gestión de la Bonificación Fundae:

amec puede gestionar la bonificación Fundae para empresas asociadas participantes en estos talleres, para ello debemos disponer de la documentación necesaria 7 días antes del inicio del curso.

¿ Tienes alguna pregunta? envia un correo a Eva Pahissa – epahissa@amec.es

Inscripciones Liderazgo para técnicos

No te pierdas un curso excepcional. Estamos recibiendo muchas felicitaciones.