Liderazgo para técnicos

Formamos a técnicxs en liderazgo

PLAZAS AGOTADAS 

Si te interesa el curso contacta con nosotros: epahissa@amec.es 

¡Nuevas fechas 2024!

28 de febrero y 6, 13 y 20 de marzo de 9:00 a 12:00

  • Formación de 12 horas dividida en 4 sesiones de 3 horas cada una
  • Programa online (con 40% de descuento para los miembros de amec y un 20% para miembros de Ascamm y de la AER)

¿Qué pasa cuando nuestro personal técnico debe gestionar equipos? Las formaciones técnicas no incluyen formación para líderes, cuando promocionamos a nuestrxs técnicxs y gestionan equipos, debemos formarles en liderazgo.

Con esta formación ofrecemos los fundamentos de liderazgo con modelos, pautas y herramientas que habiliten a los participantes para generar confianza, motivar, delegar, comprometer y priorizar.

¿Qué beneficios obtendremos?

  • Conocer las claves para generar confianza.
  • Comprender la diversidad para decidir el comportamiento más adecuado con cada colaborador.
  • Disponer de modelos y pautas que les ayuden a “conseguir que otros logren”.
  • Priorizar de forma efectiva. Generar un clima participativo y de empowerment que permita desplegar el talento de las personas.
  • Liderar por compromiso más que por instrucciones. 

Contenido del Programa

Introducción al Liderazgo

  • Diferenciar liderar de gerenciar y de jefear.
  • Liderazgo por posición y liderazgo por reconocimiento.
  • Roles del líder: liderazgo situacional.

 

¿Eres un jefe o un líder?

  • Según la relación con el poder: víctima/ responsable.
  • Según la relación con la diversidad: enfoque único/múltiple.
  • Diferencia entre juicios y afirmaciones.

 

Competencia: Generar confianza

  • El taburete de la confianza para generar y mantener el vínculo imprescindible para el compromiso.

 

Competencia: Escuchar

  • Comprender primero
  • La brecha de la escucha: preguntas para verificar.
  • Escuchar a la tarea y a la persona.

 

Competencia: Motivar

  • Factores de motivación: pirámide de Maslow.
  • Aflorar las contribuciones individuales al objetivo común.
  • Pautas para dar reconocimiento. 

 

Competencia: Comprometer

  • Generar compromiso vs generar obediencia.
  • Delegar: Hacer peticiones, ofertas y llegar a acuerdos con efectividad. Realizar seguimiento.
  • Feedback para un reclamo productivo (desafiar).

 

Competencia: Priorizar

  • Identificar dónde aportan valor y dónde aporta valor el líder.
  • Matriz de prioridades.

Formadora

Ángels Pons

Ángels Pons

Formadora de directivos y managers en Liderazgo, Gestión de equipos y Cambio cultural. Socia fundadora de Abiwell Liderazgo y Coaching y de Abiwell Escuela de Coaching, acreditada por la International Coaching Federation. Coach con más de 5.000 horas de coaching. Licenciada en Ciencias Económicas y PDD en Esade.

Ficha técnica del programa

Las empresas miembro de amec disponen de un 40% de descuento en el precio y un 20% para socios de la AER

Miembros amec: 590€ + 21% IVA

Miembros de Ascamm/AER: 785€+ 21% IVA

Empresas no miembros: 980€ + 21% IVA

Número mínimo de asistentes: 7

Política de cancelación

Para cancelaciones realizadas durante los 30 días antes del inicio del taller, se devolverá el 75% del importe.

Para cancelaciones realizadas durante los 15 días antes del inicio del taller, no se devolverá el importe.

Gestión de la Bonificación Fundae:

amec puede gestionar la bonificación Fundae para empresas asociadas participantes en estos talleres, para ello debemos disponer de la documentación necesaria 7 días antes del inicio del curso.

¿ Tienes alguna pregunta? envia un correo a Eva Pahissa –  epahissa@amec.es  

Inscríbete a la formación en Liderazgo para técnicos

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