Costes asociados a la cadena de producción: Como calcularlos y como mejorar el coste.

¿Por qué no te la puedes perder?

¿Qué costes tienes en cuenta en la cadena de producción?

¿Los estás calculando correctamente?

¿Dispones de una metodología que te ayude a calcularlos?

En esta formación determinaremos en el proceso de la producción, todos los costes asociados.

Veremos cómo mejorar el coste de producción y ser más cost-efficiency.

Y adquiriremos una base práctica general sobre costes de la producción, para la aplicación inmediata de los conocimientos.

¡Apúntate a la Formación en Costes de producción!

¿Qué temas trataremos en esta formación?

Contenido:

Primera Parte: Determinación del Coste de Producción:

  • Introducción a la Contabilidad de Costes
    • Definición y objetivos
    • Importancia en el sector industrial
  • Clasificación de Costes
    • Costes directos e  indirectos
    • Costes fijos y variables
    • Costes semivariables y semifijos
  • Determinación de Costes
    • Coste del material
      • Identificación y clasificación de materias primas y costes de adquisición, almacenaje y otros
    • Costes de mano de obra
      • Mano de obra directa e indirecta y métodos de asignación de costes de mano de obra
    • Costes generales de fabricación
      • Asignación de costes indirectos y métodos de distribución de costes generales
  • Metodología para el Cálculo de Costes
    • Sistemas de acumulación de costes
      • Sistema de costes para órdenes de trabajo y sistema de costes por procesos
    • Escandallo de producto: ejemplos prácticos y análisis de escandallos complejos
  • Coste de Operaciones Internas y Externas
    • Costes de operaciones internas
      • Optimización de procesos internos
    • Costes de operaciones externas
      • Subcontratación y gestión de proveedores
      • Logística y transporte
  • Caso Práctico Personalizado
    • Análisis de un proceso productivo específico de una empresa industrial
    • Identificación de todos los costes asociados
    • Determinación del coste total de producción

 

Segunda parte: cómo mejorar el coste y ser más cost-efficiency:

  • Aplicación de metodologías Lean para la identificación y reducción de costes operacionales:
    • VSM por sus operaciones externas y gestión con proveedores externos
    • STD Work para la mejora de productividad en puestos de trabajo manuales
    • Diseño de líneas
    • Mejoras de fiabilidad (SMED, TPM) por el tema de mejoras de capacidad productiva si tienen máquinas o líneas de producción

Ponente

Sergi Tomás

Sergi Tomás

BSc Industrial Engineering, UPC. MSc Mechanical Engineering, Tampere University of Technology (FI). MBA, ESADE y HKUST (HK). Coordinador Área de Operaciones y SupplyChain, en IQS Executive Education. Managing Director Pall-Ex Iberia S.L

Ficha técnica

Formación en colaboración con IQS y con Ascamm. Las empresas miembro de amec y de Ascamm disponen de un 40% de descuento en el precio y un 20% de descuento para las empresas socias de la AER.

  • Precio miembros de amec y de Ascamm: 1600 € + IVA
  • Precio miembros de la AER: 2000€ +IVA
  • Precio empresas no miembro: 2600€ + IVA

Número mínimo de asistentes: 7

amec puede gestionar la bonificación fundae, siempre y cuando dispongamos de toda la documentación 7 días antes del inicio de la formación.

¿ Tienes alguna pregunta? envía un correo a Eva Pahissa –  epahissa@amec.es