El Grupo de Networking sobre Talento, que tiene como objetivo compartir experiencias entre las empresas de nuestra comunidad, se ha reunido para debatir sobre la implementación de capacidades de liderazgo en las personas que gestionan equipos en las empresas en todos los niveles. Se han destacado aspectos como desarrollar una comunicación respetuosa, el desarrollo de habilidades de feedback en positivo y la importancia de la ejemplaridad en los líderes para poder mover a los equipos. El encuentro ha servido además para realizar un repaso sobre el estado de situación de las empresas, tocando aspectos como las ventajas y desventajas del teletrabajo y la dificultad de movilidad de las personas.

El Grupo de Networking sobre Talento se creó en junio del año pasado. Desde entonces se ha reunido en cuatro ocasiones, en las que ha debatido, a propuesta de las propias empresas, sobre temas relacionados con el relevo generacional, la marca empleadora para la captación y la fidelización del talento y el tratamiento de las horas extras de los técnicos en sus desplazamientos. Se trata de un grupo abierto a las personas interesadas de las empresas de nuestra comunidad, requiriendo tan solo un compromiso de participación en cuatro reuniones anuales, además de una voluntad de aportar experiencias, así como aprender de los otros participantes.

Fruto de los temas que se van tratando en las reuniones, amec va poniendo en marcha servicios y propuestas que responden a las necesidades que envidencian las empresas participantes. De esta forma, amec ha puesto en marcha un Plan de Talento que aborda las necesidades y problemáticas de forma integral y calendariza periódicamente formaciones adecuadas a la demanda de nuestra comunidad, como por ejemplo las próximas sesiones Del Feedback al Feedforward, y los recientes sobre liderazgo de equipos y Cómo vender para técnicos. 

En caso en que estés interesada/o en participar puedes contactar a Pepi Ortega.