Elegir bien el ERP es estratégico para las empresas industriales internacionalizadas

Es una buena noticia ver como la empresa industrial internacionalizada de amec busca la adaptación permanente en un mercado global dinámico que precisa de procesos rápidos y competitivos.

Hablamos hoy de la necesidad de ofertas bien estructuradas, de procesos de venta complejos con inteligencia aplicada en un entorno VUCA altamente competitivo, es por ello que en el Grupo de Trabajo de ERP de amec se comparten experiencias en desarrollos de ERP.

Una decisión sobre el sistema de planificación de recursos (ERP) para cada empresa es pues una decisión estratégica que permite sentar las bases para una toma de decisiones inteligentes de la empresa. El sistema integra los datos necesarios asociados con las operaciones de planificación de producción y de venta de una compañía, lo que permite optimizar procesos, mejorar márgenes, homogeneizar ofertas internacionales e incluso desarrollar proyectos internacionales  simultáneos con mayor efectividad i control de resultados.

Si bien la elección de ERP es estratégica, no es fácil. Requiere de tiempo para analizar internamente los flujos de la empresa, de conocimiento para poder adaptar el sistema a la realidad de la empresa y, sobre todo, ¡mucha paciencia!

 

Muntsa Vilalta
subdirectora general de amec