Cada vez más las empresas trabajan por proyectos, creando el equipo idóneo para cada uno de ellos, existen varias metodologías para el trabajo por proyectos pero la que se ha ido imponiendo en los últimos años, gracias a su capacidad para empoderar a los equipos, ha sido la metodología AGILE. Las empresas que apuestan por esta metodología, consiguen gestionar sus proyectos de forma flexible, autónoma y eficaz reduciendo los costes e incrementando su productividad.

AGILE se basa en una filosofía y conjunto de herramientas que ayudan a las empresas a adaptarse a entornos de alta incertidumbre. En el entorno actual, la forma tradicional de trabajo retrasa mucho la entrega del producto final.

Es un método que permite respuestas rápidas a las valoraciones que se realizan del propio proyecto, y eso es precisamente lo que define su naturaleza: su carácter ágil. Un carácter, que tiene su fundación en un manifesto de cuatro puntos:

1. Las personas y las interacciones son la prioridad.
2. El buen funcionamiento del producto/equipo
3. Colaboración con el cliente
4. El proceso de trabajo siempre debe responder ante el cambio.

En amec organizamos esta formación en metodología AGILE dirigida a las direcciones de proyectos y de innovación en la que trataremos los siguientes temas: 

• Introducción a la gestión de proyectos
• Propósito del proyecto y prioridades
• Rutinas y metodologías de seguimiento
• Retrospectiva y evaluación continua de los resultados 

Más información:

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Eva Pahissa – epahissa@amec.es – Tel.: 938077988