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Del 28 de septiembre de 2021 al 30 de noviembre de 2021
Abierto

De 9:30 a 11:30

23 de septiembre de 2021

1833

1100
online
Desarrolla los 5 factores esenciales de competitividad empresarial: Adaptabilidad. Sostenibilidad. Anticipación. Colaboración. Glocalización

"No es el más fuerte de las especies el que sobrevive, tampoco el más inteligente.

Es aquel que es más adaptable al cambio".

- Charles Darwin

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Desarrolla los 5 factores esenciales de competitividad empresarial para afrontar con éxito la transformación hacia los nuevos retos de la industria.

 

La pandemia ha sido el factor definitorio de 2020 y 2021, afectando el curso de las tendencias de una nueva etapa de la globalización caracterizada por su elevado nivel de incertidumbre.

 

En este contexto, es esencial prepararse y adquirir las capacidades que permitirán a las empresas afrontar los retos de forma resiliente y ágil, aprovechando la adversidad para crecer.

 

¿Qué aprenderás al participar en este novedoso Programa?

 

El programa del curso está repartido en cinco módulos temáticos:

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 1.- Adaptabilidad

Descubrirás por qué la adaptabilidad es la nueva ventaja competitiva de las empresas y cómo crear ambientes innovadores y flexibles ante el cambio del entorno para identificar y capitalizar nuevas oportunidades de manera rápida.

 

Participando en esta formación podrás:

 

- Conocer nuevos modelos de gestión y liderazgo.

- Identificar qué dinámicas mantienes y cuáles necesitas cambiar.

- Prepararte para afrontar con éxito el cambio y la incertidumbre.

- Estimular las capacidades de adaptación y resiliencia.

- Conocer y compartir experiencias. Mayor claridad para actuar.

- Claves para responder con mayor eficacia y eficiencia en entornos críticos.

- Conseguir transformar los desafíos en oportunidades.

- Adaptarse y crecer. Definir un plan de acción.

- Cómo integrar estas habilidades en los equipos y la organización.

 

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2.-Sostenibilidad

Ya sea a través de nuestros clientes, como por la aplicación de los ODS, cada vez más, nos vemos en la obligación de promover la sostenibilidad en el conjunto de la compañía. Debemos medir el desempeño social y ambiental de la empresa y definir su identidad. Conocer cómo lograr niveles más elevados de productividad siendo sostenibles, y ver que cambios debes realizar en tu empresa para lograrlo y como aplicarlos. La sostenibilidad como motor de innovación. 

 

Participando en esta formación podrás:

 

- Tener una formación práctica sobre las herramientas disponibles para poder avanzar en el ejercicio de diagnóstico y mejora de la sostenibilidad en la empresa.           

- Profundizar en el entendimiento de la sostenibilidad de manera integral en una empresa, visibilizar ejemplos de acciones y actividades posibles de implementar que puedan ser de inspiración y ejemplo.  

- Visibilizar la forma en la que integran muchas de las buenas prácticas y estrategias las compañías que están implementando la sostenibilidad en su empresa. 

- Conocer aprendizajes, oportunidades y desafíos de una empresa similar que comparta una mirada técnica de lo que implica gestionar la sostenibilidad. 

- Facilitar metodologías y materiales para el uso autogestionado de las herramientas. 

- Elaborar un plan de acción a través de las herramientas existentes.

 

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3.- Anticipación

En este módulo aprenderás a incorporar el riesgo y la incertidumbre en la operativa y estrategia de negocio para establecer las bases de una organización más resiliente ante el entorno actual. Para ello, te explicaremos cómo establecer un sistema estructurado, focalizado y sistemático de prospectiva estratégica y gestión del riesgo. Gracias a la anticipación de tendencias y riesgos, estarás capacitado para convertir las amenazas de hoy en las oportunidades de mañana.

 

Participando en esta formación podrás:

 

- Familiarizarte con la naturaleza del riesgo

- Conocer las bases del nuevo patrón de crisis

- Aplicar los componentes de la resiliencia

- Conocer las principales técnicas de planificación con escenarios

- Detectar y monitoreasr tendencias y señales débiles

- Identificar y priorizar los cambios en tu entorno

- Convertir las amenazas en oportunidades

- Establecer las bases para un sistema de gestión de riesgos

- Crear los fundamentos de una unidad de prospectiva

 

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4.- Colaboración

Entenderás en qué situaciones las colaboraciones empresariales pueden convertirse en una estrategia para ganar competitividad y cuáles son los aspectos clave a tener en cuenta para tener éxito

 

Participando en esta formación podrás:

 

- Conocer la colaboración empresarial en el actual entorno.

- Determinar cuándo y porqué debemos planteárnosla.

- Conocer los riesgos de las colaboraciones.

- Elegir el modelo de colaboración más adecuado

- Saber cómo seleccionar a los mejores socios.

- Como negociar un acuerdo de colaboración o alianzas

- Adaptar los recursos para una implantar una alianza próspera.

- Conocer las mejores prácticas de la comunidad amec

 

 

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5.- Glocalización

Conocerás cómo este término vuelve a tomar gran relevancia en esta nueva era, especialmente después de la crisis de la Covid-19. Con ejemplos reales de empresas industriales que han sabido combinar la acción global con los elementos propios del mundo local, verás cómo deberá adaptarse cada ámbito de la empresa para “pensar en global y actuar en local”.

 

Participando en esta formación podrás:

 

- Conocer estrategias para cohesionar la perspectiva local y global

- Identificar cómo redefinir las cadenas de aprovisionamiento a partir de nuevos factores de competitividad.

- Adaptar tu oferta a las particularidades locales: cultura, regulación y transcreación.

- Avanzar hacia modelos de descentralización y mayor autonomía de los equipos

- Nuevos factores para tener en cuenta en la forma de presencia en los mercados

- Conocer pautas para seleccionar los partners locales

- Combinar el propósito con la internacionalización de tu empresa 

 


 

¿Qué herramientas incluye este programa?

Cada módulo se compone de:

 

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Formación intensiva

  • Exposición práctica donde conocerás cuáles son los aspectos esenciales de cada factor de competitividad.
  • Caso de éxito
  • Debate entre los asistentes
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Asesoramiento in-company (bajo demanda)

Vendremos a tu empresa para ayudarte a aplicar todo lo que has aprendido.

 

¿Quién imparte el programa?

Programa diseñado por amec, en colaboración con expertos en cada factor de competitividad.

 

Joan Tristany.jpg Joan Tristany - Director General de amec

 

Diego Guri .jpg Diego Guri - Subdirector General de amec 

 

Susana Gonzalez-3_r.jpg Susana González - Directora de la unidad de conocimiento de amec

 

Diseño sin título (33).png Patricia Aznar - Directora Able consultancy

 

Diseño sin título (40).png Pablo Sánchez - Managing Director B Lab Spain

 

Diseño sin título (41).png Sofía Isasmendi - Directora de Programas y Alianzas en B Lab Spain

Este curso es recomendable para:

  • Directivos que quieren liderar el cambio en su empresa hacia un nuevo modelo ágil y sostenible ante el nuevo entorno.
  • Técnicos especialistas que buscan mejorar y ampliar sus habilidades, contribuyendo a hacer su empresa más eficiente.
  • Todo aquel que quiere comprender el contexto actual y crecer en él.

 

Fechas y horario:

Cada módulo constará de 4 horas separadas en dos sesiones de dos horas cada una.

 

Fechas:

Adaptabilidad: 28 septiembre, 5 de octubre

Sostenibilidad: 14 y 19 de octubre

Anticipación: 26 octubre y 2 de noviembre

Colaboración: 9 y 16 de noviembre

Glocalización: 23 y 30 de noviembre

 

Horario: de 9:30 a 11:30

Formación online

 

Importe del Programa:

¡Escoge tu forma de participar!: Puedes inscribirte a todo el programa o bien a los módulos que más te interesen

 

Las empresas asociadas disponen de un 40% de descuento en el precio:

Precio por cada módulo formativo: no socios: 416+ 21% IVA - Socios: 250+ 21% IVA

Precio del programa completo: no socios: 1833+21% IVA – Socios 1100+ 21% IVA

 

Número mínimo de asistentes: 7

 

Política de cancelación

Para cancelaciones realizadas durante los 30 días antes del inicio del taller, se devolverá el 75% del importe.

Para cancelaciones realizadas durante los 15 días antes del inicio del taller, no se devolverá el importe.

 

Gestión de la Bonificación Fundae:

amec puede gestionar la bonificación Fundae para empresas asociadas participantes en estos talleres, para ello debemos disponer de la documentación necesaria 10 días antes del inicio del curso.

 

¿Necesitas que te ayudemos a implementar tu plan de acción? Solicita nuestras tarifas preferenciales de asesoramiento individualizado para los participantes en el Programa a: epahissa@amec.es.

 

Más información:

Eva Pahissa – epahissa@amec.es – Tel.: 938077988

 

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Formulario Factores de competitividad 

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