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13 de septiembre de 2022

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Desarrolla los 5 factores esenciales de competitividad empresarial: Adaptabilidad. Glocalización. Sostenibilidad. Colaboración. Anticipación

 "No es el más fuerte de las especies el que sobrevive, tampoco el más inteligente.

Es aquel que es más adaptable al cambio".

- Charles Darwin

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Desarrolla los 5 factores esenciales de competitividad empresarial para afrontar con éxito la transformación hacia los nuevos retos de la industria.

 

La pandemia ha sido el factor definitorio de 2020 y 2021, afectando el curso de las tendencias de una nueva etapa de la globalización caracterizada por su elevado nivel de incertidumbre.

 

En este contexto, es esencial prepararse y adquirir las capacidades que permitirán a las empresas afrontar los retos de forma resiliente y ágil, aprovechando la adversidad para crecer.

 

¿Qué aprenderás al participar en este novedoso Programa?

 

El programa del curso está repartido en cinco módulos temáticos:

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 1.- Adaptabilidad

Descubrirás por qué la adaptabilidad es la nueva ventaja competitiva de las empresas y cómo crear ambientes innovadores y flexibles ante el cambio del entorno para identificar y capitalizar nuevas oportunidades de manera rápida.

 

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5.- Glocalización

Conocerás cómo este término vuelve a tomar gran relevancia en esta nueva era, especialmente después de la crisis de la Covid-19. Con ejemplos reales de empresas industriales que han sabido combinar la acción global con los elementos propios del mundo local, verás cómo deberá adaptarse cada ámbito de la empresa para “pensar en global y actuar en local”.

  

 

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2.-Sostenibilidad

Ya sea a través de nuestros clientes, como por la aplicación de los ODS, cada vez más, nos vemos en la obligación de promover la sostenibilidad en el conjunto de la compañía. Debemos medir el desempeño social y ambiental de la empresa y definir su identidad. Conocer cómo lograr niveles más elevados de productividad siendo sostenibles, y ver que cambios debes realizar en tu empresa para lograrlo y como aplicarlos. La sostenibilidad como motor de innovación. 

  

 

 

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4.- Colaboración

Entenderás en qué situaciones las colaboraciones empresariales pueden convertirse en una estrategia para ganar competitividad y cuáles son los aspectos clave a tener en cuenta para tener éxito

  

 

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3.- Anticipación

En este módulo aprenderás a incorporar el riesgo y la incertidumbre en la operativa y estrategia de negocio para establecer las bases de una organización más resiliente ante el entorno actual. Para ello, te explicaremos cómo establecer un sistema estructurado, focalizado y sistemático de prospectiva estratégica y gestión del riesgo. Gracias a la anticipación de tendencias y riesgos, estarás capacitado para convertir las amenazas de hoy en las oportunidades de mañana.

 

¿Qué herramientas incluye este programa?

Cada módulo se compone de:

 

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Formación intensiva

  • Exposición práctica donde conocerás cuáles son los aspectos esenciales de cada factor de competitividad.
  • Caso de éxito
  • Debate entre los asistentes

 

Este curso es recomendable para:

  • Directivos que quieren liderar el cambio en su empresa hacia un nuevo modelo ágil y sostenible ante el nuevo entorno.
  • Técnicos especialistas que buscan mejorar y ampliar sus habilidades, contribuyendo a hacer su empresa más eficiente.
  • Todo aquel que quiere comprender el contexto actual y crecer en él.

 

Más información:

Cada módulo constará de 4 horas separadas en dos sesiones de dos horas cada una.

 

Fechas:

Anticipación: 20 y 27 de septiembre

Glocalización: 4 y 11 de octubre

Sostenibilidad: 18 y 25 de octubre

Adaptabilidad: 8 y 15 de noviembre

Colaboración: 22 y 29 de noviembre

 

Horario: de 9:30 a 11:30

Formación online

Eva Pahissa – epahissa@amec.es – Tel.: 938077988

Tienes toda la información y puedes inscribirte en el siguiente LINK 

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