Liderar para hacer crecer a los equipos: Empoderar e inspirar

Formación de 12 horas dividida en 4 sesiones de 3 horas cada una
Programa online (con 40% de descuento para los miembros de amec)

Este curso es para ti si ya tienes las bases de liderazgo y quieres desplegar un estilo orientado a desarrollar a los equipos: hacerles pensar, desafiarles, generar autonomía y maximizar su potencial.

Vamos a entrenar las competencias, metodologías y herramientas para desplegar un estilo de liderazgo basado en EMPODERAR e INSPIRAR, para que los equipos crezcan, a la vez que tú, como manager, también crecerás y aumentarás el valor que aportas.

¿Te interesa? Reserva tu plaza enviando un mail a epahissa@amec.es

¿Qué beneficios obtendremos?

Para los líderes

Fundamentos de liderazgo: liderazgo y coaching
Incorporan un estilo de liderazgo útil para inspirar y servir a los equipos.
Se transforman en observadores más poderosos del fenómeno humano y sistémico, e intervienen con una mayor conciencia y eficacia.
Gestionan de manera positiva los cambios.
Cuestionan su forma habitual de hacer las cosas y amplían su manera de pensar, sentir y relacionarse.
Aprenden a generar un clima apertura, empoderamiento y creatividad, que permite desplegar y combinar el talento de las personas.
Se sitúan como aprendices en su trabajo y por tanto, aprenden más y más rápido.
Conectan con las fortalezas y con el coraje necesario para soltar el control.
Se atreven a establecer objetivos fuera de su zona de confort e ir a por ello

Para los equipos

Actúan desde la responsabilidad, siendo parte de la solución.
Se orientan al futuro deseado, conectando con sus fortalezas.
Comparten el liderazgo y elevan su autonomía de acción.
Se empoderan y comparten abiertamente propuestas de cambio.
Se movilizan con agilidad hacia objetivos desafiantes.
Ponen sus mentes y corazones al servicio de la misión de la Organización.
Despliegan todo su talento.

Contenido del Programa

1.- Paradigmas de liderazgo

Liderazgo al servicio de los equipos
Posicionamiento del líder: líder ombligo versus líder bisagra.
Rol de víctima/ responsable según la relación con el poder.
Enfoque único/múltiple según la relación con la diversidad.
Liderar desde el futuro

2.- Competencias para hacer crecer a los equipos

Escuchar mas allá de lo evidente.
Preguntar para comprender y cuestionar
Diferenciar entre juicios y afirmaciones para abrir posibilidades
Generar futuro compartido y sentido.
Comunicación asertiva a la vez que empática

3.- Empoderar: distinciones, pautas y herramientas de empoderamiento de los equipos

Generar un clima de seguridad en el que el equipo se pueda desplegar en confianza
Trascender los prejuicios
Involucrar y responsabilizar a todas las personas
Clarificar la dirección y las reglas de juego
Dar sentido a los cambios
Facilitar puentes
Influir en la emocionalidad de los equipos y en su autoconfianza.

4.- Inspirar: distinciones, pautas y herramientas para inspirar a los equipos

Conectar con el propósito
Generar un clima de coraje, curiosidad y ambición
Dibujar un futuro ilusionante en el que las personas puedan desplegar sus talentos.
Comunicar para alinear con los objetivos organizacionales.
Facilitar espacios de conexión con diversos agentes del eco-sistema

5.- Entrenamiento de conversaciones para movilizar y hacer crecer a los equipos en 5 fases:

Contexto
Comprender y proponer
Generar futuro
Comprometer
Realizar seguimiento

Formadora

Ángels Pons

Formadora de directivos y managers en Liderazgo, Gestión de equipos y Cambio cultural. Socia fundadora de Abiwell Liderazgo y Coaching y de Abiwell Escuela de Coaching, acreditada por la International Coaching Federation. Coach con más de 5.000 horas de coaching. Licenciada en Ciencias Económicas y PDD en Esade.

Ficha técnica del Programa

Las empresas asociadas disponen de un 40% de descuento en el precio

Socios amec: 460€ + 21% IVA

Empresas no socias: 766€ + 21% IVA

Número mínimo de asistentes: 7

Política de cancelación

Para cancelaciones realizadas durante los 30 días antes del inicio del taller, se devolverá el 75% del importe.

Para cancelaciones realizadas durante los 15 días antes del inicio del taller, no se devolverá el importe.

Gestión de la Bonificación Fundae:

amec puede gestionar la bonificación Fundae para empresas asociadas participantes en estos talleres, para ello debemos disponer de la documentación necesaria 10 días antes del inicio del curso.

¿ Tienes alguna pregunta? envia un correo a Eva Pahissa - epahissa@amec.es