Liderar para hacer crecer a los equipos

NUEVAS FECHAS:

9 marzo - 23 marzo - 30 marzo - 6 abril

De 9:00 a 12:00

Formación de 12 horas dividida en 4 sesiones de 3 horas cada una
Programa online (con 40% de descuento para los miembros de amec)

¿Eres un jefe o un líder?

Este curso es para ti si ya tienes las bases de liderazgo y quieres desplegar un estilo orientado a desarrollar a los equipos: hacerles pensar, generar autonomía y maximizar su potencial.

Vamos a entrenar las competencias, metodologías y herramientas orientadas a empoderar e inspirarar a las personas, para que los equipos se desarrollen y aumenten su valor, a la vez que tú, como manager, también crecerás y aumentarás el valor que aportas.

Puedes inscribirte a través del formulario que aparece al final de esta página

¿Qué beneficios obtendremos?

Para los líderes

Fundamentos de liderazgo: liderazgo y coaching
Incorporan un estilo de liderazgo útil para inspirar y servir a los equipos.
Se transforman en observadores más poderosos del fenómeno humano y sistémico, e intervienen con una mayor conciencia y eficacia.
Gestionan de manera positiva los cambios.
Cuestionan su forma habitual de hacer las cosas y amplían su manera de pensar, sentir y relacionarse.
Aprenden a generar un clima apertura, empoderamiento y creatividad, que permite desplegar y combinar el talento de las personas.
Se sitúan como aprendices en su trabajo y por tanto, aprenden más y más rápido.
Conectan con las fortalezas y con el coraje necesario para soltar el control.
Se atreven a establecer objetivos fuera de su zona de confort e ir a por ello

Para los equipos

Actúan desde la responsabilidad, siendo parte de la solución.
Se orientan al futuro deseado, conectando con sus fortalezas.
Comparten el liderazgo y elevan su autonomía de acción.
Se empoderan y comparten abiertamente propuestas de cambio.
Se movilizan con agilidad hacia objetivos desafiantes.
Ponen sus mentes y corazones al servicio de la misión de la Organización.
Despliegan todo su talento.

Contenido del Programa

Posicionarse y comprender:
- Marco de referencia: estructura, objetivos y metodología del programa.
- Paradigmas del blue leader.
- El coaching como estilo de liderazgo para inspirar y servir
  - 4 preguntas claves.
  - Modelo OSAR
- Modelo de una conversación en fases
Posicionarse y observar
- Fase 1: Generar contexto. Distinciones, pautas y herramientas para desplegar las siguientes competencias:
  - Generar confianza
  - Conexión emocional
- Fase 2: Comprender. Distinciones, pautas y herramientas para desplegar las siguientes competencias:
  - Escuchar empaticamente
  - Observar a la persona en sus 3 dimensiones: lenguaje, emoción y corporalidad.
  - Indagar en los tres dominios con preguntas consultivas
  - Distinguir juicios de hechos para tomar conciencia y abrir posibilidades.
  - Observar el sistema
  - Indagar sobre la relación de la persona con el sistema
Intervenir
- Fase 3: Empoderar. Distinciones, pautas y herramientas para desplegar las siguientes competencias:
  - Generar un clima de confianza
  - Responsabilizar
  - Clarificar la dirección
  - Facilitar puentes y espacios de conexión con los sistemas
- Fase 4: Inspirar. Distinciones, pautas y herramientas para desplegar las siguientes competencias:
  - Generar un clima de coraje, curiosidad y ambición
  - Desafiar y conectar con el sentido
  - Dibujar un futuro ilusionante en el que las personas puedan desplegar sus talentos.
  - Comunicar para alinear con los objetivos organizacionales.
- Fase 5 y fase 6: Comprometer y realizar seguimiento: Se tratará directamente en la práctica

Metodología:

La metodología es práctica, de “learning by doing”, asentándose en las cauísticas de los participantes.
Los contenidos se basan en los paradigmas y prácticas del coaching, en técnicas de PNL y de un enfoque sistémico orientado a la solución.
Ofrece un aprendizaje transformacional, orientado al hacer y también al ser.
Transcurre trasversalmente a lo largo de los módulos en tres dimensiones: El Sistema, los Otros y yo

Formadora

Ángels Pons

Formadora de directivos y managers en Liderazgo, Gestión de equipos y Cambio cultural. Socia fundadora de Abiwell Liderazgo y Coaching y de Abiwell Escuela de Coaching, acreditada por la International Coaching Federation. Coach con más de 5.000 horas de coaching. Licenciada en Ciencias Económicas y PDD en Esade.

Ficha técnica del Programa

Las empresas asociadas disponen de un 40% de descuento en el precio

Socios amec: 460€ + 21% IVA

Empresas no socias: 766€ + 21% IVA

Número mínimo de asistentes: 7

Política de cancelación

Para cancelaciones realizadas durante los 30 días antes del inicio del taller, se devolverá el 75% del importe.

Para cancelaciones realizadas durante los 15 días antes del inicio del taller, no se devolverá el importe.

Gestión de la Bonificación Fundae:

amec puede gestionar la bonificación Fundae para empresas asociadas participantes en estos talleres, para ello debemos disponer de la documentación necesaria 10 días antes del inicio del curso.

¿ Tienes alguna pregunta? envia un correo a Eva Pahissa - epahissa@amec.es

Inscripciones Liderar para hacer crecer

No te pierdas un curso excepcional. Estamos recibiendo muchas felicitaciones.

NOTA LEGAL

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