Desarrolla los cinco factores claves de competitividad para la gestión empresarial en contextos inciertos. Escoge módulo o desarrolla el programa entero.

¿Qué ocurre cuando nuestro personal técnico debe gestionar equipos? Las formaciones técnicas no incluyen formación para líderes, cuando promocionamos a nuestros técnicos y gestionan equipos, debemos formarlos en liderazgo.

Vamos a entrenar las competencias, metodologías y herramientas orientadas a empoderar e inspirar a las personas.

Ofreceremos modelos, pautas y herramientas para desplegar con los equipos conversaciones relevantes y a veces delicadas, de forma efectiva y motivadora.  Entrenaremos conversaciones que les son propias fomentando:

Confianza / Responsabilidad / Compromiso / Empowerment

La agilidad emocional es la habilidad de ser flexible y adaptarse rápido a las situaciones críticas, mantener la calma y la claridad mental durante la tormenta. La resiliencia es la capacidad de recuperarse de la situación sin quedarse estresado, encontrase bien después de la tormenta.

En la empresa familiar, los problemas de gestión o problemas organizativos tienen que ver con la información incompleta o sesgada, los malos procedimientos o la falta de ellos, la ausencia o deficiencia de sistemas de control de calidad. Pueden producirse en todos los departamentos y no podemos dejar que funcionen de manera autónoma.