Logo AMEC
Activitats
Del 13 d'abril de 2021 al 4 de maig de 2021
Tancat

De 9:00 a 12:00

1 d'abril de 2021

920

460
Lideratge per a tècnics

Captura.JPG

 

Oberta la nova convocatòria del curs, pots inscriure't en el següent LINK

 

Què passa quan el nostre personal tècnic ha de gestionar equips? Les formacions tècniques no inclouen formació per a líders, quan promocionem als nostres tècnics i gestionen equips, hem de formar-los en lideratge.

 

Amb aquesta formació oferim els fonaments de l'lideratge i les seves distincions bàsiques per liderar equips, oferim models, pautes i eines que els permetin ser efectius en el seu lideratge, i implementem pràctiques bàsiques de lideratge amb els seus propis equips.

 

Beneficis

  • Conèixer les claus per generar confiança.
  • Comprendre la diversitat per decidir el comportament més adequat amb cada col·laborador.
  • Disposar de models i pautes que els ajudin a "aconseguir que altres aconsegueixin".
  • Prioritzar de forma efectiva. Generar un clima participatiu i d'empowerment que permeti desplegar el talent de les persones.
  • Liderar per compromís més que per instruccions. Saber oferir un feedback constructiu.

Continguts

Introducció a l'Lideratge

  • Diferenciar liderar de gerenciar i de jefear.
  • Lideratge per posició i lideratge per reconeixement.
  • Rols de l'líder: lideratge situacional.

Paradigmes de lideratge

  • Segons la relació amb el poder: víctima / responsable.
  • Segons la relació amb la diversitat: enfocament únic / múltiple.
  • Diferència entre judicis i afirmacions.

Competència: Generar confiança

  • El tamboret de la confiança per generar i mantenir el vincle imprescindible per al compromís.
  • Escoltar
    • Comprendre primer
    • La bretxa de l'escolta: preguntes per verificar.
    • Escoltar a la tasca i la persona.

Competència: Motivar

  • Factors de motivació: piràmide de Maslow.
  • Aflorar les contribucions individuals a l'objectiu comú.
  • Pautes per donar reconeixement. 

Competència: Comprometre

  • Generar compromís vs generar obediència.
  • Delegar: Fer peticions, ofertes i arribar a acords amb efectivitat. Fer seguiment.
  • Feedback per a un reclam productiu (desafiar).

Competència: Prioritzar

  • Identificar on aporten valor i on aporta valor el líder.
  • Matriu de prioritats.

Acció

Elaboració d'un pla d'acció individual per transferir els aprenentatges a el lideratge dels equips que els participants lideren.
Els participants s'organitzaran en parelles entre ells per disposar d'un partner a la implementació del seu pla d'acció.

 

Formadora: Àngels Pons Abiwell

 

Import:

Les empreses associades tenen un 50% de descompte en el preu

Socis amec: 460 € + 21% IVA: 556,60 €

Empreses no sòcies: 920 € + 21% IVA: 1.113,20 €

 

Política de cancel·lació:

Per a cancel·lacions realitzades durant els 30 dies abans de l'inici del taller, es retornarà el 75% de l'import.

Per a cancel·lacions realitzades durant els 15 dies abans de l'inici del taller, no es retornarà l'import.

 

Gestió de la Bonificació Fundae

amec pot gestionar la bonificació Fundae per a empreses associades participants en aquests tallers, per a això hem de disposar de la documentació necessària abans de l'1 d'abril de 2021.

 

Més informació

Data i Horaris:

13, 20, 27 d'abril i maig 4 de 9:00 a 12:00

Lloc: Formació Online

Contacte: Eva Pahissa - epahissa@amec.es

 

s
© 2020 amec | Gran Via de les Corts Catalanes 684, Pral. 08010 Barcelona
  • BforPlanet.jpg
  • TheGlobalCompact.jpg
  • ITMA.jpg
  • Exportarparacrecer.jpg
  • icca.jpg
  • UNE.jpg
  • SEGELL-AGENTS-VERTICAL-SENSE-DATA.png