Prepara el teu equip per als reptes del 2022

• 3 sessions col·lectives, intensives, inspiradores i pràctiques de 3 hores cadascuna  
• Top temàtiques: Adaptabilitat, Liderar per empoderar i Anticipació  
• Dates i format de la sessió a mida  
• Gestionem la bonificació fundae  

Adaptabilitat 3 hores / Experta: Patricia Aznar  

Descobriràs per què l'adaptabilitat és la nova avantatge competitiu de les empreses i com crear ambients innovadors i flexibles davant el canvi de l'entorn per identificar i capitalitzar noves oportunitats de manera ràpida.  

Què obtindrà el teu equip directiu?  

• Conèixer nous models de gestió i lideratge.  
• Identificar què dinàmiques mantens i quins necessites canviar.  

• Preparar-te per afrontar amb èxit el canvi i la incertesa.  
• Estimular les capacitats d'adaptació i resiliència.  
• Conèixer i compartir experiències. Més claredat per actuar.  
• Claus per a respondre amb major eficàcia i eficiència en entorns crítics.  
• Aconseguir transformar els reptes en oportunitats.  

• Adaptar-se i créixer. Definir un pla d'acció.  
• Com integrar aquestes habilitats en els equips i l'organització.  

Liderar per empoderar al teu equip  

3 hores / Experta: Àngels Pons  

Ets un cap o un líder? Liderar un equip no és una tasca fàcil. En aquest mòdul capacitem als mànagers en coaching skills per augmentar la seva efectivitat en l'assoliment dels resultats a través dels seus equips. Anem a entrenar les competències, metodologies i eines orientades a donar poder i inspirar a les persones.  

Què obtindrà el teu equip directiu?  

• Fonaments de lideratge i coaching  

• Incorporar un estil de lideratge útil per inspirar i servir els equips.  
• Transformar-los en observadors més poderosos del fenomen humà i sistèmic, i intervenir amb una major consciència i eficàcia.  
• Gestionar de manera positiva els canvis.  
• Qüestionar la forma habitual de fer les coses i ampliar la manera de pensar, sentir i relacionar-se.  
• Aprendre a generar un clima obertura, empoderament i creativitat, que permeti desplegar i combinar el talent de les persones.  

• Connectar amb les fortaleses i amb el coratge necessari per deixar anar el control.  
• Atrevir-se a establir objectius fora de la zona de confort i anar a per ells.  

Anticipació  

3 hores / Experta: Susana González

En aquest mòdul aprendrem a incorporar el risc i la incertesa en l'operativa i estratègia de negoci per establir les bases d'una organització més resilient davant l'entorn actual. Per a això, explicarem com establir un sistema estructurat, focalitzat i sistemàtic de prospectiva estratègica i gestió de el risc. Gràcies a l'anticipació de tendències i riscos, capacitarem als assistents, per convertir les amenaces d'avui a les oportunitats de demà.  

Què obtindrà el teu equip directiu?  

• Familiaritzar-se amb la naturalesa de el risc  
• Conèixer les bases de el nou patró de crisi  

• Aplicar els components de la resiliència  
• Conèixer les principals tècniques de planificació amb escenaris  
• Detectar i monitoritzar tendències i senyals febles  
• Identificar i prioritzar els canvis en el teu entorn  
• Convertir les amenaces en oportunitats  

• Establir les bases per a un sistema de gestió de riscos  
• Crear els fonaments d'una unitat de prospectiva  

Quant costa revolucionar al meu equip?  

Import de la formació: 3.300 Euros + IVA. (*)  

Les empreses membres d'amec disposen d'un 40% de descompte: 1.980 Euros + IVA (*)  

(*) Desplaçament no inclòs  

Política de cancel·lació:  

Per a cancel·lacions realitzades durant els 30 dies abans de l'inici de la formació, es retornarà el 75% de l'import.  

Per a cancel·lacions realitzades durant els 15 dies abans de l'inici de la formació, no es retornarà l'import.  

Gestionem la bonificació fundae

Encara tens crèdit per al 2021? - En amec gestionem la bonificació fundae sense cap cost per a les empreses membre.

Realitzem formació a mida Consulta'ns!  

Més informació: epahissa@amec.es