Logo AMEC
Agenda
Del 13 d'abril de 2021 al 4 de maig de 2021
Obert

De 9:00 a 12:00

1 d'abril de 2021

920

460
Lideratge per a tècnics

Captura.JPG

Què passa quan el nostre personal tècnic ha de gestionar equips? Les formacions tècniques no inclouen formació per a líders, quan promocionem als nostres tècnics i gestionen equips, hem de formar-los en lideratge.

 

Amb aquesta formació oferim els fonaments de l'lideratge i les seves distincions bàsiques per liderar equips, oferim models, pautes i eines que els permetin ser efectius en el seu lideratge, i implementem pràctiques bàsiques de lideratge amb els seus propis equips.

 

Beneficis

  • Conèixer les claus per generar confiança.
  • Comprendre la diversitat per decidir el comportament més adequat amb cada col·laborador.
  • Disposar de models i pautes que els ajudin a "aconseguir que altres aconsegueixin".
  • Prioritzar de forma efectiva. Generar un clima participatiu i d'empowerment que permeti desplegar el talent de les persones.
  • Liderar per compromís més que per instruccions. Saber oferir un feedback constructiu.

Continguts

Introducció a l'Lideratge

  • Diferenciar liderar de gerenciar i de jefear.
  • Lideratge per posició i lideratge per reconeixement.
  • Rols de l'líder: lideratge situacional.

Paradigmes de lideratge

  • Segons la relació amb el poder: víctima / responsable.
  • Segons la relació amb la diversitat: enfocament únic / múltiple.
  • Diferència entre judicis i afirmacions.

Competència: Generar confiança

  • El tamboret de la confiança per generar i mantenir el vincle imprescindible per al compromís.
  • Escoltar
    • Comprendre primer
    • La bretxa de l'escolta: preguntes per verificar.
    • Escoltar a la tasca i la persona.

Competència: Motivar

  • Factors de motivació: piràmide de Maslow.
  • Aflorar les contribucions individuals a l'objectiu comú.
  • Pautes per donar reconeixement. 

Competència: Comprometre

  • Generar compromís vs generar obediència.
  • Delegar: Fer peticions, ofertes i arribar a acords amb efectivitat. Fer seguiment.
  • Feedback per a un reclam productiu (desafiar).

Competència: Prioritzar

  • Identificar on aporten valor i on aporta valor el líder.
  • Matriu de prioritats.

Acció

Elaboració d'un pla d'acció individual per transferir els aprenentatges a el lideratge dels equips que els participants lideren.
Els participants s'organitzaran en parelles entre ells per disposar d'un partner a la implementació del seu pla d'acció.

 

Formadora: Àngels Pons Abiwell

 

Import:

Les empreses associades tenen un 50% de descompte en el preu

Socis amec: 460 € + 21% IVA: 556,60 €

Empreses no sòcies: 920 € + 21% IVA: 1.113,20 €

 

Política de cancel·lació:

Per a cancel·lacions realitzades durant els 30 dies abans de l'inici del taller, es retornarà el 75% de l'import.

Per a cancel·lacions realitzades durant els 15 dies abans de l'inici del taller, no es retornarà l'import.

 

Gestió de la Bonificació Fundae

amec pot gestionar la bonificació Fundae per a empreses associades participants en aquests tallers, per a això hem de disposar de la documentació necessària abans de l'1 d'abril de 2021.

 

Més informació

Data i Horaris:

13, 20, 27 d'abril i maig 4 de 9:00 a 12:00

Lloc: Formació Online

Contacte: Eva Pahissa - epahissa@amec.es

 

s
' />
  • Som socis de la Federació Empresarial del Gran Penedès *

  • * Camps obligatoris

NOTA LEGAL

 

Les dades recollides en aquest document s'utilitzaran en la forma i amb les limitacions que recull la Llei orgànica 15/1999, de 13 de desembre, de protecció de dades de caràcter personal (LOPD). Les dades facilitades pels usuaris s'incorporaran a fitxers de caràcter personal i confidencial dels quals és responsable amec.

 


Inscripció realitzada correctament

© 2020 amec | Gran Via de les Corts Catalanes 684, Pral. 08010 Barcelona
  • BforPlanet.jpg
  • TheGlobalCompact.jpg
  • ITMA.jpg
  • Exportarparacrecer.jpg
  • icca.jpg
  • UNE.jpg
  • SEGELL-AGENTS-VERTICAL-SENSE-DATA.png