Què passa quan el nostre personal tècnic ha de gestionar equips? Les formacions tècniques no inclouen formació per a líders, quan promocionem als nostres tècnics i gestionen equips, hem de formar-los en lideratge.

Amb aquesta formació oferim els fonaments de l'lideratge i les seves distincions bàsiques per liderar equips, oferim models, pautes i eines que els permetin ser efectius en el seu lideratge, i implementem pràctiques bàsiques de lideratge amb els seus propis equips.

Beneficis

• Conèixer les claus per generar confiança.
• Comprendre la diversitat per decidir el comportament més adequat amb cada col·laborador.
• Disposar de models i pautes que els ajudin a "aconseguir que altres aconsegueixin".
• Prioritzar de forma efectiva. Generar un clima participatiu i d'empowerment que permeti desplegar el talent de les persones.
• Liderar per compromís més que per instruccions. Saber oferir un feedback constructiu.

Continguts

Introducció a l'Lideratge

• Diferenciar liderar de gerenciar i de jefear.
• Lideratge per posició i lideratge per reconeixement.
• Rols de l'líder: lideratge situacional.

Paradigmes de lideratge

• Segons la relació amb el poder: víctima / responsable.
• Segons la relació amb la diversitat: enfocament únic / múltiple.
• Diferència entre judicis i afirmacions.

Competència: Generar confiança

• El tamboret de la confiança per generar i mantenir el vincle imprescindible per al compromís.
• Escoltar
  
  • Comprendre primer
  • La bretxa de l'escolta: preguntes per verificar.
  • Escoltar a la tasca i la persona.

Competència: Motivar

• Factors de motivació: piràmide de Maslow.
• Aflorar les contribucions individuals a l'objectiu comú.
• Pautes per donar reconeixement. 

Competència: Comprometre

• Generar compromís vs generar obediència.
• Delegar: Fer peticions, ofertes i arribar a acords amb efectivitat. Fer seguiment.
• Feedback per a un reclam productiu (desafiar).

Competència: Prioritzar

• Identificar on aporten valor i on aporta valor el líder.
• Matriu de prioritats.

Acció

Elaboració d'un pla d'acció individual per transferir els aprenentatges a el lideratge dels equips que els participants lideren.
Els participants s'organitzaran en parelles entre ells per disposar d'un partner a la implementació del seu pla d'acció.

Formadora: Àngels Pons Abiwell

Import:

Les empreses associades tenen un 50% de descompte en el preu

Socis amec: 460 € + 21% IVA: 556,60 €

Empreses no sòcies: 920 € + 21% IVA: 1.113,20 €

Política de cancel·lació:

Per a cancel·lacions realitzades durant els 30 dies abans de l'inici del taller, es retornarà el 75% de l'import.

Per a cancel·lacions realitzades durant els 15 dies abans de l'inici del taller, no es retornarà l'import.

Gestió de la Bonificació Fundae

amec pot gestionar la bonificació Fundae per a empreses associades participants en aquests tallers, per a això hem de disposar de la documentació necessària abans de l'1 d'abril de 2021.

Més informació

Data i Horaris:

13, 20, 27 d'abril i maig 4 de 9:00 a 12:00

Lloc: Formació Online

Contacte: Eva Pahissa - epahissa@amec.es