
Què passa quan el nostre personal tècnic ha de gestionar equips? Les formacions tècniques no inclouen formació per a líders, quan promocionem als nostres tècnics i gestionen equips, hem de formar-los en lideratge.
Amb aquesta formació oferim els fonaments de l'lideratge i les seves distincions bàsiques per liderar equips, oferim models, pautes i eines que els permetin ser efectius en el seu lideratge, i implementem pràctiques bàsiques de lideratge amb els seus propis equips.
Beneficis
- Conèixer les claus per generar confiança.
- Comprendre la diversitat per decidir el comportament més adequat amb cada col·laborador.
- Disposar de models i pautes que els ajudin a "aconseguir que altres aconsegueixin".
- Prioritzar de forma efectiva. Generar un clima participatiu i d'empowerment que permeti desplegar el talent de les persones.
- Liderar per compromís més que per instruccions. Saber oferir un feedback constructiu.
Continguts
Introducció a l'Lideratge
- Diferenciar liderar de gerenciar i de jefear.
- Lideratge per posició i lideratge per reconeixement.
- Rols de l'líder: lideratge situacional.
Paradigmes de lideratge
- Segons la relació amb el poder: víctima / responsable.
- Segons la relació amb la diversitat: enfocament únic / múltiple.
- Diferència entre judicis i afirmacions.
Competència: Generar confiança
- El tamboret de la confiança per generar i mantenir el vincle imprescindible per al compromís.
- Escoltar
- Comprendre primer
- La bretxa de l'escolta: preguntes per verificar.
- Escoltar a la tasca i la persona.
Competència: Motivar
- Factors de motivació: piràmide de Maslow.
- Aflorar les contribucions individuals a l'objectiu comú.
- Pautes per donar reconeixement.
Competència: Comprometre
- Generar compromís vs generar obediència.
- Delegar: Fer peticions, ofertes i arribar a acords amb efectivitat. Fer seguiment.
- Feedback per a un reclam productiu (desafiar).
Competència: Prioritzar
- Identificar on aporten valor i on aporta valor el líder.
- Matriu de prioritats.
Acció
Elaboració d'un pla d'acció individual per transferir els aprenentatges a el lideratge dels equips que els participants lideren.
Els participants s'organitzaran en parelles entre ells per disposar d'un partner a la implementació del seu pla d'acció.
Formadora: Àngels Pons Abiwell
Import:
Les empreses associades tenen un 50% de descompte en el preu
Socis amec: 460 € + 21% IVA: 556,60 €
Empreses no sòcies: 920 € + 21% IVA: 1.113,20 €
Política de cancel·lació:
Per a cancel·lacions realitzades durant els 30 dies abans de l'inici del taller, es retornarà el 75% de l'import.
Per a cancel·lacions realitzades durant els 15 dies abans de l'inici del taller, no es retornarà l'import.
Gestió de la Bonificació Fundae
amec pot gestionar la bonificació Fundae per a empreses associades participants en aquests tallers, per a això hem de disposar de la documentació necessària abans de l'1 d'abril de 2021.
Més informació
Data i Horaris:
13, 20, 27 d'abril i maig 4 de 9:00 a 12:00
Lloc: Formació Online
Contacte: Eva Pahissa - epahissa@amec.es