Cada vegada més les empreses treballen per projectes, creant l'equip idoni per a cada un d'ells, hi ha diverses metodologies per al treball per projectes però la que s'ha anat imposant en els darrers anys, gràcies a la seva capacitat per donar poder als equips, ha estat la metodologia AGILE. Les empreses que aposten per aquesta metología, aconsegueixen gestionar els seus projectes de forma flexible, autònoma i eficaç reduint els costos i incrementant la seva productivitat.

AGILE es basa en una filosofia i conjunt d'eines que ajuden a les empreses a adaptar-se a entorns d'alta incertesa. En l'entorn actual , la forma tradicional de treball retarda molt el lliurament del producte final.

És un mètode que permet respostes ràpides a les valoracions que es realitzen de el propi projecte, i això és precisament el que defineix la seva naturalesa: el seu caràcter àgil. Un caràcter, que té la seva fundació en un manifest de quatre punts:

1. Les persones i les interaccions són la prioritat.
2. El bon funcionament del producte / equip
3. Col·laboració amb el client
4. El procés de treball sempre ha de respondre davant el canvi.

A amec organitzem aquesta formació en metodologia AGILE ditigida a les direccions de projectes i d'innovació en què tractarem els següents temes:

• Introducció a la gestió de projectes
• Propòsit de el projecte i prioritats
• Rutines i metodologies de seguiment
• Retrospectiva i avaluació contínua dels resultats

Més informació:

Tens tota la informació i pots inscriure't en el següent LINK

Eva Pahissa - epahissa@amec.es - Tel .: 938077988