Logo AMEC

Lider Coach: Empoderar i fer crèixer als equips

Quins beneficis obtindrem?

Pels líders

  • Fonaments de lideratge: lideratge i coaching
  • Incorporen un estil de lideratge útil per inspirar i servir els equips.
  • Es transformen en observadors més poderosos del fenomen humà i sistèmic, i intervenen amb una major consciència i eficàcia.
  • Gestionen de manera positiva els canvis.
  • Qüestionen la seva forma habitual de fer les coses i amplien la seva manera de pensar, sentir i relacionar-se.
  • Aprenen a generar un clima obertura, empoderament i creativitat, que permet desplegar i combinar el talent de les persones.
  • Se situen com a aprenents a la seva feina i per tant, aprenen més i més ràpid.
  • Connecten amb les fortaleses i amb el coratge necessari per deixar anar el control.
  • S'atreveixen a establir objectius fora de la seva zona de confort i anar-hi

Pels equips

  • Actuen des de la responsabilitat, i és part de la solució.
  • S'orienten al futur desitjat, connectant amb les fortaleses.Comparteixen el lideratge i eleven la seva autonomia d'acció.
  • S'empoderen i comparteixen obertament propostes de canvi.
  • Es mobilitzen amb agilitat cap a objectius desafiants.
  • Posen les ments i els cors al servei de la missió de l'Organització.
  • Despleguen tot el seu talent.

Contingut del Programa

1.- Paradigmes de lideratge

  • Lideratge al servei dels equips
  • Posicionament del líder: líder melic versus líder frontissa.
  • Rol de víctima/responsable segons la relació amb el poder.
  • Enfocament únic/múltiple segons la relació amb la diversitat.
  • Liderar des del futur

2.- Competències per fer créixer els equips

  • Escoltar més enllà del que és evident.
  • Preguntar per comprendre i qüestionar
  • Diferenciar entre judicis i afirmacions per obrir possibilitats
  • Generar futur compartit i sentit.
  • Comunicació assertiva alhora que empàtica

3.- Empoderar: distincions, pautes i eines d'apoderament dels equips

  • Generar un clima de seguretat on l'equip es pugui desplegar en confiança
  • Transcendir els prejudicis
  • Involucrar i responsabilitzar totes les persones
  • Aclarir la direcció i les regles de joc
  • Donar sentit als canvis
  • Facilitar ponts
  • Influir en l'emocionalitat dels equips i la seva autoconfiança.

4.- Inspirar: distincions, pautes i eines per inspirar els equips

  • Connectar amb el propòsit
  • Generar un clima de coratge, curiositat i ambició
  • Dibuixar un futur il·lusionant en què les persones puguin desplegar els seus talents.
  • Comunicar per alinear amb els objectius organitzacionals.
  • Facilitar espais de connexió amb diversos agents de l'ecosistema.

5.- Entrenament de converses per mobilitzar i fer créixer els equips en 5 fases:

  • Context
  • Comprendre i proposar
  • Generar futur
  • Comprometre
  • Realitzar seguiment

Formadora

Àngels Pons

Formadora de directius i managers a Lideratge, Gestió d'equips i Canvi cultural. Sòcia fundadora d'Abiwell Lideratge i Coaching i d'Abiwell Escola de Coaching, acreditada per la International Coaching Federation. Coach amb més de 5.000 hores de coaching. Llicenciada en Ciències Econòmiques i PDD a Esade.

© 2023 amec | Gran Via de les Corts Catalanes 684, Pral. 08010 Barcelona
  • BforPlanet.jpg
  • TheGlobalCompact.jpg
  • ITMA.jpg
  • Exportarparacrecer.jpg
  • icca.jpg
  • UNE.jpg
  • SEGELL-AGENTS-VERTICAL-SENSE-DATA.png
  • Logo ACCIÓ integrat vertical CAT 004.png