Logo AMEC

LIderar al 2022

A qui ens dirigim?

Directius/ives i càrrecs tècnics especialistes que vulguin liderar, millorar i ampliar les seves habilitats, contribuint a fer la seva empresa més àgil, eficient i sostenible.


Participants que:

 

  • Estiguin afrontant transformacions importants a la seva empresa (mercats, models de negoci, processos productius, models d'innovació, entre d'altres)
  • Estiguin oberts al progrés: professionals que es vulguin plantejar noves preguntes i busquin respostes diferents davant l'entorn actual
  • Vulguin desenvolupar noves capacitats de lideratge
  • Sàpiguen aprofitar un acompanyament extern d'alt valor, que enriqueixi les seves preses de decisions

5 móduls excepcionals 

Pots participar en 1 o més dels 5 mòduls o pots desenvolupar les habilitats de tot el programa.

 

Adaptabilitat

  • Conèixer nous models de gestió i lideratge.
  • Identificar quines dinàmiques mantens i quines necessites canviar.
  • Preparar-te per afrontar amb èxit el canvi i la incertesa.
  • Estimular les capacitats d'adaptació i resiliència.
  • Conéixer i compartir experiències. Major claredat per actuar.
  • Claus per respondre amb més eficàcia i eficiència en entorns crítics.
  • Aconseguir transformar els desafiaments en oportunitats.
  • Adaptar-se i créixer. Definir un pla dacció.
  • Com integrar aquestes habilitats en els equips i l'organització.

Sostenibilitat

  • Tenir una formació pràctica sobre les eines disponibles per poder avançar en l'exercici de diagnòstic i millora de la sostenibilitat a l'empresa.
  • Aprofundir en l'entesa de la sostenibilitat de manera integral en una empresa, visibilitzar exemples d'accions i activitats possibles d'implementar que puguin ser inspiració i exemple.
  • Visibilitzar la forma en què integren moltes de les bones pràctiques i estratègies les companyies que estan implementant la sostenibilitat a la seva empresa.
  • Conèixer aprenentatges, oportunitats i desafiaments d'una empresa similar que comparteixi una mirada tècnica del que implica gestionar la sostenibilitat.
  • Facilitar metodologies i materials per a l'ús autogestionat de les eines.
  • Elaborar un pla d'acció a través de les eines existents.

Anticipació

  • Familiaritzar-te amb el risc
  • Conèixer les bases del nou patró de crisi
  • Aplicar els components de la resiliència
  • Conèixer les principals tècniques de planificació amb escenaris
  • Detectar i monitoritzar les tendències i senyals febles
  • Identificar i prioritzar els canvis en el teu entorn
  • Convertir les amenaces en oportunitats
  • Establir les bases per a un sistema de gestió de riscos
  • Crear els fonaments d'una unitat de prospectiva

Col-laboració

  • Conèixer la col·laboració empresarial en l'actual entorn.
  • Determinar quan i perquè hem de plantejar-nos-la.
  • Conèixer els riscos de les col·laboracions.
  • Triar el model de col·laboració més adequat
  • Saber com seleccionar els millors socis.
  • Com negociar un acord de col·laboració o aliances
  • Adaptar els recursos per a una implantar una aliança pròspera.
  • Conèixer les millores pràctiques de la comunitat amec

Glocalització

  • Conèixer estratègies per cohesionar la perspectiva local i global
  • Identificar com redefinir les cadenes d'aprovisionament a partir de nous factors de competitivitat.
  • Adaptar la teva oferta a les particularitats locals: cultura, regulació i transcreació.
  • Avançar cap a models de descentralització i major autonomia dels equips
  • Nous factors per tenir en compte en la forma de presència als mercats
  • Conèixer pautes per seleccionar els partners locals
  • Combinar el propòsit amb la internacionalització de la teva empresa

Equip

Patricia Aznar

Directora d'Able Consultancy - Consultoria & Coaching per a Persones, Equips i Empreses Innovació, Creixement i internacionalització

Sofia Isasmendi

Directora de Programes i Aliances a B Lab Spain - El moviment B Corp representa una comunitat empresarial en ràpid creixement a nivell mundial, i també a Espanya. Liderem un moviment global de persones que utilitzen la força dels negocis per generar impacte positiu #BCorp

Susana González

Directora de la unitat de coneixement d'amec - Especialista en Prospectiva Estratègica i Intel-ligència de Mercats Internacional.

Joan Tristany

Director General d'amec - Expert en competitivitat en entorns VUCA. A amec desenvolupem un sistema que facilita la presa de decisions a la indústria internacionalitzada en entorns complexos i canviants a partir d'una prospectiva adequada, una analítica eficaç i la identificació de recursos. Millora de la competitivitat a partir dinstruments adaptatius i amb sistemes de mesura dimpacte. Actuació sota el concepte d'ecosistemes col·laboratius. Generació i sistematització de networking i col·laboració empresarial

Diego Guri

Subdirector General d'amec - Expert en internacionalització amb 30 anys d’experiència treballant per donar recolçament a petites i mitjanes empreses. Des del 2013 treballa a amec primer com a director d’Expansió i des del setembre del 2017 com a subdirector general. Va ser director del centre d’intenacionalització empresarial d’accio.

Un programa innovador d'

amec és l'entitat que agrupa les principals indústries internacionals d'Espanya: una comunitat visionària, col·laborativa, autogovernada i amb una potent activitat de lobby.
 Al centre de la nostra activitat estan les nostres indústries, les que governen amec, les que comparteixen experiències i les que es beneficien del nostre coneixement, contactes i actuació.

© 2020 amec | Gran Via de les Corts Catalanes 684, Pral. 08010 Barcelona
  • BforPlanet.jpg
  • TheGlobalCompact.jpg
  • ITMA.jpg
  • Exportarparacrecer.jpg
  • icca.jpg
  • UNE.jpg
  • SEGELL-AGENTS-VERTICAL-SENSE-DATA.png
  • Logo ACCIÓ integrat vertical CAT 004.png