Transformant l'Empresa Familiar

Transformant l’Empresa Familiar

Formació online

Formació de 9 hores dividida en 3 sessions de 3 hores cadascuna
Programa online (amb 40% de descompte per als membres de Amec)

La finalitat d’aquest Programa és introduir els participants en els aspectes clau de la transformació i el lideratge de les empreses familiars, proporcionant eines i conceptes molt pragmàtics per dur a terme aquesta transformació.

T’interessa? Reserva la teva plzça enviant un mail a rpous@amec.es

Contingut del Programa

Transformació i canvi

Governança de l´Empresa Familiar
Protocol Familiar
Model Integral de Transformació
Teoria U
Models de Kotter

Equips d’alt rendiment

Aspectes clau en la Successió Familiar
Bases dels Equips d’Alt Rendiment
Autoconeixement
Estils Cognitius
Neurociència de la Motivació

Gestió per processos

Inclusió a la Gestió de Directius externs a la família
Introducció a la Gestió per Processos
Lean Management
Metodologies Agile

Formadors

Ruben Llop

Expert en transformació d'organitzacions, estratègia i alta direcció. Doctor en Ciències Químiques i en Filosofia per la Universitat de Barcelona; Doctor en Ciències Econòmiques i empresarials per la Universitat de Deusto; ha cursat PDD i PDG per IESE; International Management a IMD, Top Management Programme a INSEAD, AMP a Harvard Business School, Leading Change and Organizational Renewal a Harvard i Stanford Business School.

Lluís Rosés

Expert en Gestió d'Equips, Alt Rendiment i Transformational Leadership. Enginyer en electrònica i Telecomunicacions per La Salle URL., MBA per EADA Business School i Màster Internacional a Coaching Organitzacional. Ha realitzat estudis de neurociències al Neuroleadership Institute de Nova York. Amb més de 15 anys com a directiu en empreses de consultoria i de distribució i més de 10 en la formació executiva. El 2015 desenvolupa la plataforma online d'autoconeixement i treball en equip SenergyApp, que combina la Intel·ligència Artificial, la neurociència i la gestió de la productivitat i la positivitat als equips

Àlex Grasas

Expert en Millora de Processos i Operacions, en Metodologia Agile i Lean Management. Enginyer industrial per la Universitat Politècnica de Catalunya i Master of Science i Doctor en Enginyeria Industrial i de Sistemes per la University of Florida. Especialitzat en Gestió de Processos i Operacions i en Metodologies Agile. És professor associat d'IESE Business School. Ha impartit cursos de grau, màster i formació executiva en Direcció d'Operacions, Anàlisi de Processos, Agile, Supply Chain Management.

Fitxa tècnica del programa

Las empresas miembros de amecdisponen de un 40% de descuento en el precio

Miembrosde amec: 359€ + 21% IVA

Empresas no miembro: 598€ + 21% IVA

Número mínimo de asistentes: 7

Política de cancel·lació

Per a cancel·lacions realitzades durant els 30 dies abans de l’inici del taller, es tornarà el 75% de l’import.

Per cancel·lacions realitzades durant els 15 dies abans de l’inici del taller, no se’n tornarà l’import.

Gestión de la Bonificación Fundae: amec no gestionará la bonificación fundae en esta formación

Tens alguna pregunta? envia un correu a Raquel Pous rpous@amec.es