Lideratge per a tècnics
Formem a tècnics/ques en lideratge
Noves dates 2024!
28 de febrer i 6, 13 i 20 de març de 9:00 a 12:00
- Formació de 12 hores dividida en 4 sessions de 3 hores cadascuna
- Programa online (amb un 40% de descompte per als membres d’amec i un 20% per a membres d’Ascamm i de l’AER)
Què passa quan el nostre personal tècnic ha de gestionar equips? Les formacions tècniques no inclouen formació per a líders, quan promocionem els nostres tècnics i gestionen equips, els hem de formar en lideratge.
Amb aquesta formació oferim els fonaments de lideratge amb models, pautes i eines que habilitin els participants per generar confiança, motivar, delegar, comprometre i prioritzar.
T’interessa? Inscriu-te mitjançant el formulari que apareix al final d’aquesta pàgina
Quins beneficis obtindrem?
- Conèixer les claus per generar confiança.
- Comprendre la diversitat per decidir el comportament més adequat amb cada col·laborador.
- Disposar de models i pautes que els ajudin a “aconseguir que altres aconsegueixin”.
- Prioritzar de forma efectiva. Generar un clima participatiu i d’empowerment que permeti desplegar el talent de les persones.
- Liderar per compromís més que no pas per instruccions.
Contingut del Programa
Introducció al lideratge
- Diferenciar liderar de gerenciar i de ser el cap
- Lideratge per posició i lideratge per reconeixement
- Rols del líder: lideratge situacional.
Ets un cap o un líder?
- Segons la relació amb el poder: víctima/responsable.
- Segons la relació amb la diversitat: enfocament únic/múltiple.
- Diferència entre judicis i afirmacions.
Competència: Generar confiança
- El tamboret de la confiança per generar i mantenir l’enllaç imprescindible pel compromís.
- Escoltar
- Compendre primer
- La bretxa de l’escolta: preguntes per verificar.
- Escoltar la tasca i la persona.
Competència: Motivar
- Factors de motivació: piràmide de Maslow.
- Aflorar les contribucions individuals a lobjectiu comú.
- Pautes per donar reconeixement.
Competència: Comprometre
- Generar compromis vs generar obediència.
- Delegar: Fer peticions, ofertes i arribar a acords amb efectivitat. Realitzar seguiment
- Feedback per a un reclam productiu (desafiar).
Competència: Prioritzar
- Identificar on aporten valor i on aporta valor el líder.
- Matriu de prioritats
Formadora
Ángels Pons
Ángels Pons
Fitxa tècnica del programa
Les empreses membre d’amecdisposen d’un 40% de descompte en el preu i un 20% per a socis de l’AER
Membresamec: 590€ + 21% IVA
Membres d’Ascamm/AER: 785€+ 21% IVA
Empreses no membres: 980€ + 21% IVA
Nombre mínim d’assistents: 7
Política de cancel·lació
Per a cancel·lacions realitzades durant els 30 dies abans de l’inici del taller, es tornarà el 75% de l’import.
Per cancel·lacions realitzades durant els 15 dies abans de l’inici del taller, no se’n tornarà l’import.
Gestió de la Bonificació Fundae:
amec pot gestionar la bonificació Fundae per a empreses associades participants en aquests tallers, per això hem de disposar de la documentació necessària 7 dies abans de l’inici del curs.
Tens alguna pregunta? contacta amb: – epahissa@amec.es
