Desenvolupa els cinc factors claus de competitivitat per a la gestió empresarial en contextos incerts. Escull mòdul o desenvolupa el programa sencer.

Què passa quan el nostre personal tècnic ha de gestionar equips? Les formacions tècniques no inclouen formació per a líders, quan promocionem els nostres tècnics i gestionen equips, els hem de formar en lideratge.

Entrenarem les competències, metodologies i eines orientades a empoderar i inspirar les persones.

Oferirem models, pautes i eines per desplegar amb els equips converses rellevants i de vegades delicades, de forma efectiva i motivadora. Entrenarem converses que els són pròpies fomentant:

Confiança / Responsabilitat / Compromís / Empowerment

L'agilitat emocional és l'habilitat de ser flexible i adaptar-se ràpidament a les situacions crítiques, mantenir la calma i la claredat mental durant la tempesta. La resiliència és la capacitat de recuperar-se de la situació sense quedar-se estressat, trobant-se bé després de la tempesta.

A l'empresa familiar, els problemes de gestió o problemes organitzatius tenen a veure amb la informació incompleta o esbiaixada, els mals procediments o la manca d'ells, l'absència o deficiència de sistemes de control de qualitat. Poden produir-se a tots els departaments i no podem deixar que funcionin de manera autònoma.

On hi ha persones, hi ha conflicte!

La visió duna persona difereix de laltra i sorgeixen diferències.

L'objectiu de la resolució de conflictes col·laborativa és resoldre la situació tenint en compte els interessos de totes les parts per assolir un acord win-win, sense perjudicar les relacions entre col·laboradors, caps o clients.